5 janvier 2012

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Le mot du Président



Le 14 décembre dernier, nous avons réuni une centaine de responsables de notre association : DR, DD, DT, DN et salariés  qui représentaient l’ensemble des régions et départements, y compris nos amis de Rhône Alpes.

Le but de cette réunion était de renforcer l’appartenance à notre association et de communiquer à tous les responsables des informations concernant les résultats et le fonctionnement d’EGEE, mais également de fixer des objectifs concernant son avenir.

En effet, compte tenu de la conjoncture, nous sommes amenés à faire évoluer l’orientation de nos missions, à trouver d’autres méthodes de financement ou encore à repenser notre fonctionnement.

Bien que leader de la plupart des missions, d’autres associations se positionnent aujourd’hui  sur les mêmes créneaux que nous. Nous manquons peut être de conviction pour faire mieux, il convient donc à présent d’être vraiment professionnels dans nos actions et d’agir efficacement pour aider nos bénéficiaires à trouver du travail ou à créer leur entreprise.

Nous avons également au cours de cette réunion informé sur l’opportunité de nous ouvrir à l’Europe et présenté de nouvelles missions réalisées dans les régions, avec des exemples concrets.

Le moment de convivialité du déjeuner a permis de nombreux échanges entre les participants. La majorité d’entre eux  ont aussi profité de ce temps libre pour découvrir  nos nouveaux bureaux situés à proximité du centre où se déroulait notre réunion.

Nous demandons à chaque responsable d’organiser des réunions d’informations dans chaque département avec l’ensemble des conseillers en début d’année 2012, par exemple à l’occasion  des vœux. Pour faciliter l’animation de ces réunions, une clé USB comportant toutes les présentations de la journée a été remise à chaque participant.

A tous les responsables, conseillères et conseillers, ainsi qu'à leurs familles, j'adresse tous mes vœux de bonheur et réussite et je souhaite vivement que 2012 soit une très bonne année pour EGEE.                                  

Bernard Abraham

Points forts de la réunion

Bilan de l'année 2011 par le Président 
  • Les événements marquants de l’année 2011 
  • Les visites effectuées dans la plupart des régions
  • Les résultats financiers 2011
  • Les effectifs
  • Les contacts nationaux
  • Le positionnement d’EGEE par rapport aux autres associations
 Points sur les grands dossiers par le Président
  • Reconnaissance d’utilité publique (RUP)
  • Reconnaissance d’intérêt  général   (permettant l’attestation fiscale)
  • Modification des statuts
  • Nouveau site Internet d’EGEE
  • Évolution informatique

Exposé de Caroline Germain de l'association " Le Rameau"


Plus que jamais EGEE a besoin de se projeter dans un avenir plus ou moins lointain en définissant une stratégie. Il est difficile d’aborder ce sujet sans l’apport de spécialistes mais qui coûtent en général très cher. Nous  profitons du financement d’un groupe de prévoyance, désirant aider EGEE pour la réflexion que nous allons développer en partenariat avec l'association "Le Rameau" spécialisée en la matière.

Madame Caroline Germain,  Directrice de missions, qui nous accompagnera dans cette réflexion, a accepté de venir  présenter l’Association "Le Rameau" à notre réunion. La vocation de cette association  porte sur "L’accompagnement  à la réflexion stratégique dans le secteur associatif".

Cette structure a pour vocation d’être un laboratoire de recherche appliquée entre les associations et les entreprises, ayant notamment pour mission de : 
  • piloter l’Observatoire national des partenariats associations / entreprises
  • animer un lieu de réflexion prospective paritaire 
  • expérimenter de nouveaux  modèles
Quelques chiffres montrant le poids du secteur associatif en France : 1,2 million d’associations, 85 milliards d'euros de valeur ajoutée, 10% des emplois…Les enjeux actuels du secteur associatif sont considérables: accroissement des sollicitations, diminution des ressources, modification des structures.
En outre, on constate une révision des modes d’intervention  aussi bien dans les territoires qu’une évolution culturelle de l’approche des bénéficiaires.            
Il faut donc faire plus avec moins…

Face à ces constats et défis, il faut agir sur les leviers stratégiques suivants :
  • Besoins : innovation et réflexion prospective
  • Organisations : nouvelles gouvernance et gestion des compétences
  • Modèles : services solvabilisés et mutualisation des moyens
Enfin, agir sur les six éléments clés de l’analyse stratégique, à savoir : les priorités, le positionnement, la pérennité, l’anticipation, la valorisation et le fonctionnent.

Exposé de Marie Jouffe, Déléguée aux affaires européennes,

EGEE désire s’ouvrir à l’Europe par l’intermédiaire de l’action de Marie Jouffe, qui est conseillère après avoir occupé des fonctions auprès des instances européennes et qui demeure  à Bruxelles.

Avant d’aborder le calendrier des actions qui seront menées en 2012 dans le cadre européen, Marie Jouffe expose les nécessités de s’ouvrir à l’Europe à la fois pour comprendre nos réalités et échanger avec nos voisins européens. Notre Président  a d’ailleurs été invité à présenter EGEE et nos actions de "mentoring" lors d’un séminaire à Bruxelles organisé à la Commission Economique et Sociale Européenne   (CESE) pour les "Jeunes Entrepreneurs Européens".
Ensuite elle présente un panorama exhaustif des institutions européennes. 

2012 "Année européenne pour le vieillissement et la solidarité entre les générations"
Face aux défis économique et démographique et pour développer la cohésion sociale dans une société vieillissante, il est apparu nécessaire aux Etats membres de développer en 2012 un partenariat pour l’innovation du vieillissement actif en tenant compte de l’importance de la solidarité entre les générations, ce qui correspond tout à fait à la raison d’être d’EGEE. 

Actions 2012

Le Président et Marie Jouffe exposent  ensuite l’orientation des actions qui seront menées en 2012.
Le 9 février 2012 nous organisons un séminaire d’une journée à Bruxelles, nous serons reçus à la CESE et probablement au Parlement européen. Participeront à ce séminaire 2 représentants de chaque Région EGEE, qui seront désignés par les responsables régionaux.
Une note d’information sera envoyée à ce sujet début Janvier .

Dans le dernier trimestre, nous étudions la possibilité d’organiser une manifestation nationale avec des déclinaisons régionales dans le cadre de l’année européenne 2012. Ceci afin de valoriser les seniors que sont les conseillers EGEE et les aider à se positionner dans la société.

Présentations des missions innovantes dans diverses régions

Mission Plate-forme téléphonique (Finistère / Christian Miséréré)
Dispositif de gestion des appels par une hôtesse notant l’objet et les coordonnées du correspondant. Retransmission du message au DD et contact pris dans les 24h pour traitement de la demande. Coût : forfait mensuel 53 € +1,55€ par appel reçu.


Mission d’aide aux entreprises en difficulté  (Finistère/ Alain Peron)
Dispositif d’assistance aux PME du Finistère : soutien de l’activité et sauvegarde de l’emploi. Transfert de la demande au pôle de prévention, puis contact avec le demandeur et recherche sous 48h d’un conseiller pour  traitement du dossier. Enfin, diagnostic et préconisation. 100 dossiers traités et 90 emplois sauvegardés en moyenne par an. 

Mission  Parentalité en entreprise  (Alsace/Pierre Burtin) 
Il s’agit de favoriser la parentalité en entreprise, c’est à dire accompagner les pères et les mères dans l’équilibre de leur rythme de vie.
La DIRECCTE a sollicité EGEE Alsace pour accomplir cette mission, comportant  la réalisation de questionnaires salariés / direction d’une cinquantaine de filiales et entretiens dans ces filiales avec des représentants des salariés et de la direction. Un bilan de ces entretiens sera enfin réalisé.
 
Mission  Informatique  dans les résidences pour les personnes âgées (Midi Pyrénées /Jean Marc  Laurent) 
Opération intergénérationnelle EGEE 31 en partenariat avec la Mairie de Toulouse, consistant à initier à l’informatique des personnes âgées. Le monitorat est assuré par trois jeunes handicapés moteurs deux après midi par semaine. Cette mission sera reconduite en 2012. 


Mission  Retour à l’emploi des seniors
(Pays de Loire/Dominique Mazelle) 
Convention Pôle emploi seniors / EGEE Sarthe : opération « Un senior - Un parrain - Un emploi » pour remotiver ces demandeurs de plus de 50 ans et être à leur écoute. Mise en place de binômes pour clarifier leurs projets et les entrainer aux TRE. Depuis 2009, sur 39 dossiers, on compte 3 créations d’entreprise et 8 retours à l’emploi grâce à EGEE 72.

Mission Covoiturages (Provence Alpes Côte d’Azur/ Robert Chaillot)
Un réseau routier local  mal adapté entraîne des pertes de temps préjudiciables aux salariés dans leurs allers-retours domicile / lieu de travail. Une opération financée par la Communauté urbaine de Sophia Antipolis a permis, avec les concours des conseillers EGEE , de  contacter  une vingtaine de chefs d’entreprise en vue d’établir des covoiturages mettant en relation conducteurs et passagers.
15 entreprises sont ainsi devenues partenaires de cette opération citoyenne.



Mission Comment optimiser notre image par les couleurs (Pays de Loire /  Christine Allemand)
Sur la base d’un module d'intervention dans le secteur du  commerce pour le groupe de presse "Nice matin", il a été créé un module d'une demi-journée avec comme objectif de décoder les messages multiples à travers le vestimentaire, la gestuelle, les accessoires du  quotidien, les codes couleurs et leur symbolique .
Ces informations, futiles en apparence, sont en fait chargées de symboles et en prenant conscience de leur portée, des commerciaux sont en capacité d'améliorer leur présentation, de donner un environnement favorable à leur produit, surtout quand celui-ci est dit haut de gamme.
Ce module est  recevable et adaptable à de nombreux publics, à partir du moment où on prend en compte que l’image donnée est un facteur important dans la vie sociale. Il est possible de l'adapter pour les conseillers et conseillères EGEE.

Mission  « Netforce »  (Haute Normandie / Jean-Pierre Leblond) 
La mission consiste à promouvoir l’esprit d’entreprise des deux cotés de la Manche. Le programme, qui s’étend sur trois ans (2010-2013), a notamment pour but de  développer un cadre transfrontalier en matière de création / reprise d’entreprise et de créer une culture commune d’entreprise. Un concours entre les étudiants (CCI du Havre / University of Kent) est prévu.                                
EGEE HANO a pour rôle de recruter, former les parrains et les équipes d’étudiants, ainsi que faire une étude de benchmarking comparée HANO / Kent. Est également prévue une adaptation du programme 40+ aux seniors normands.



Mission Diagnostic d’accessibilité des handicapés (Alsace / Serge Blatz)
Dans le cadre de la loi 205-12 (Egalité des chances pour les personnes handicapées) doivent être rendus accessibles au 1er janvier 2015  les établissements recevant du public ainsi que la voirie et les espaces publics. 
La méthodologie du diagnostic EGEE se déroule comme suit : 
Préparation-Réalisation-Restitution. A savoir : établissement du constat d’accessibilité, proposition de solutions, puis mise en place du plan d’action sous la responsabilité du maître d’ouvrage.
A noter : devis missions 4 000 € et plusieurs régions EGEE déjà formées, car cette  mission est reproductible.